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保經(jīng)營(yíng)    渡難關(guān)
鐘總經(jīng)理主持召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議   

  2020年2月9日下午，總經(jīng)理鐘履席在精英議會(huì)廳主持召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，安排當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)主要三項(xiàng)工作。
    第一，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。受新型冠狀病毒的影響，2020年公司生產(chǎn)目標(biāo)36000噸，實(shí)現(xiàn)純利1520萬(wàn)元利潤(rùn)不變。我們要把疫情化為機(jī)遇和挑戰(zhàn)，始終把生產(chǎn)任務(wù)和疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，相信在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下，一定會(huì)戰(zhàn)勝一切困難完成2020年目標(biāo)任務(wù)。
    第二，認(rèn)真落實(shí)2020年戰(zhàn)略研討會(huì)的發(fā)言。鐘總經(jīng)理歸納了戰(zhàn)略研討會(huì)發(fā)言內(nèi)容，把可行、可操作、具有建設(shè)性的意見(jiàn)建議貫穿到全年工作始終。
    第三，疫情期間工作安排部署。要盡快完成3700多噸定單任務(wù)，各部門要上下聯(lián)動(dòng)，相互配合協(xié)調(diào)，保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三部一委要強(qiáng)化責(zé)任，確保工作開(kāi)展和落實(shí)，采取切實(shí)有效的方式方法，進(jìn)一步抓好重細(xì)節(jié)、防疏漏、找差距、補(bǔ)短板。
    會(huì)中，向管理層印發(fā)了《孟定騰鑫實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于疫情期間員工的具體管理辦法》，要求一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。